А. х. д. промышленных предприятий.
Преследует цель: дать оценку выполнению плана
и изменениям, происшедшим в анализируемом периоде по сравнению с предшествующими;
выявить факторы, вызвавшие положительные и отрицат. отклонения от плана
и изменения по сравнению с предшествующими периодами; найти резервы повышения
эффективности работы предприятия и указать пути их мобилизации. Анализу
предшествует проверка полноты и достоверности информации, т. к. от неё
зависят глубина и обоснованность аналитич. выводов и предложений.
Анализ организационно-технического
уровня предприятия и его совершенствования (выполнения плана повышения
эффективности произ-ва) начинается с изучения состояния техники, технологии,
организации произ-ва и управления и оценки соответствия организационно-технич.
уровня предприятия совр. уровню развития науки и техники. Состояние техники,
технологии, организации произ-ва и управления предприятием изучается под
углом зрения их влияния на экономич. показатели: нормы расхода материалов,
размеры отходов, трудоёмкость, производительность труда, себестоимость,
длительность производств, цикла, фондоотдачу, рентабельность и др. Этим
разделом анализа занимаются преим. в технич. службах пром. предприятий,
в отраслевых н.-и. ин-тах, про-ектно-коиструкторских бюро. Анализу подвергаются
качество и экономичность выпускаемой продукции. При этом принимаются во
внимание различные её характеристики. Изучается технич. уровень произ-ва
- механизация и автоматизация производственных процессов, технич. и энергетич.
вооружённость труда, возрастной состав оборудования, уд. вес повой техники
и эффективность её внедрения, прогрессивность применяемой технологии, соответствие
техники и технологии совр. достижениям науки. В завершение даётся оценка
уровня техники и технологии с позиций их экономичности. Анализируются также
организация труда и произ-ва, эффективность управления предприятием. Для
оценки уровня организации произ-ва принимаются во внимание его специализация,
поточность, сроки освоения новых видов продукции, сокращение длительности
производственного цикла, а также затрат на обслуживание произ-ва. Особо
рассматривается соответствие состояния организации труда и произ-ва требованиям
научной организации труда (НОТ). При анализе организации управления предприятием
учитываются численность обслуживающего персонала по отдельным его группам,
степень механизации учётно-плановых и вычислит, работ, использование совр.
средств оргтехники для повышения оперативности информации, организация
снабжения и сбыта и её воздействие на размер производственных запасов и
остатков готовой продукции.
Выполнение
плана повышения эффективности произ-ва - важнейшего раздела техпромфинплана
предприятия - проверяется на основе данных о фактич. экономич. эффективности
совершенствования конструкции изделий, техники, технологии и организации
произ-ва. При этом определяют, выполнены ли все предусмотренные планом
мероприятия; соблюдены ли запланированные сроки их осуществления; соответствуют
ли фактич. экономия и прибыль от внедрения мероприятий запланированным.
В итоге выясняется, как повлияли эти мероприятия на результаты хоз. деятельности.
Анализ обеспеченности
ресурсами и их использования - следующий важный раздел А. х. д. пром. предприятий.
Его проводят, исходя из группировки ресурсов по трём простым моментам производств,
процесса: трудовые ресурсы, средства труда (основные фонды), предметы труда
(материальные ресурсы). Определяют обеспеченность предприятия каждой из
этих трёх групп ресурсов и степень их полезного использования. Фактич.
показатели обеспеченности и использования ресурсов сопоставляют с планом,
с прогрессивными нормативами, с данными за предшествующие годы, а также
с показателями др. предприятий. На основе всех этих сопоставлений даётся
оценка использования ресурсов и выясняется влияние отдельных факторов на
эффективность произ-ва. Далее выясняют резервы улучшения работы предприятия
при условии более рационального использования ресурсов.
Анализ обеспеченности
и использования трудовых ресурсов начинается с проверки соответствия фактич.
численности работающих плановой потребности в них. Изучается состав персонала,
по каким группам и категориям работающих допущены отклонения от плана.
Проверяется соответствие требованиям произ-ва состава рабочих по профессиям
и разрядам квалификации. Рассматривается влияние изменения численности
инженерно-технич. работников на укрепление конструкторских и технологич.
служб предприятия. Анализируются движение рабочих кадров, причины увольнения,
выполнение плана по организованному набору работников, по их подготовке
и повышению квалификации.
Важнейшим вопросом
анализа использования трудовых ресурсов является изучение факторов, вызвавших
отклонение производительности труда от плана и её изменение по сравнению
с предшествующим периодом. Прежде всего определяют выполнение плана в %
и изменение средней выработки на 1 работающего, на 1 рабочего и 1 основного
рабочего в % . Сопоставление степени выполнения плана или роста по этим
показателям (в % ) позволяет установить, как повлияли на рост производительности
труда изменение соотношения между рабочими и остальными категориями промышленно-произ-водств.
персонала (по выполнению плана в % или изменению среднегодовой выработки
на 1 работающего и 1 рабочего в %) и изменение соотношения между основными
и вспомогат. рабочими (по тем же показателям на 1 рабочего и 1 основного
рабочего).
Для выявления
факторов изменения производительности труда и резервов дальнейшего её роста
проводят раздельное изучение использования рабочего времени (экстенсивные
факторы) и среднечасовой выработки, зависящей от трудоёмкости произ-ва
(интенсивные факторы). Раздельное изучение этих двух групп факторов обусловлено
тем, что использование рабочего времени зависит в основном от организации
труда и произ-ва, а среднечасовая выработка - от общего организационно-технического
уровня предприятия, предопределяющего трудоёмкость продукции и квалификацию
рабочих. Путём анализа вскрывают причины целодневных и внутрисменных внеплановых
потерь рабочего времени и намечают меры по их устранению. Определяют резервы
увеличения выпуска продукции за счёт улучшения использования рабочего времени.
Резервы сокращения трудоёмкости вскрываются путём анализа отдельных слагаемых
совокупных затрат рабочего времени на произ-во и управление предприятием,
а именно: всех затрат штучного времени на выработку изделий в основном
производстве (технологич. трудоёмкость), затрат времени вспомогат. рабочих
в основных цехах и на вспомогат. произ-во (трудоёмкость обслуживания произ-ва),
а также затрат времени остальных категорий пром. - производств, персонала
- ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала (трудоёмкость управления)
на весь объём выпущенной продукции.
Для более полного
выявления резервов роста производительности труда изучается динамика штучной
трудоёмкости за ряд лет, применяется сравнит, анализ трудоёмкости отдельных
изделий, отдельных деталей и полуфабрикатов, а нередко и отдельных операций
обработки на нескольких родств. предприятиях, или внутри предприятия -
на отдельных участках и рабочих местах. Для оценки состояния планирования
и нормирования определяют соотношение технически обоснованных и опытностатистич.
норм раздельно по основным и вспомогат. цехам, в т. ч. по производственным
участкам, тормозящим рост произ-ва.
В процессе
анализа выясняется также влияние применяемых систем оплаты труда и в особенности
разных форм материального поощрения, вызывающих рост среднего заработка,
на уровень производительности труда. Проверяется соблюдение соотношения
темпов роста производительности труда и среднего заработка, как это соотношение
повлияло на себестоимость продукции. Разрабатываются мероприятия по устранению
причин непроизводительных выплат зарплаты.
Анализ использования
трудовых ресурсов заканчивается сводным подсчётом выявленных резервов улучшения
использования рабочего времени и снижения трудоёмкости произ-ва. Определяется
возможный рост объёма произ-ва и снижения себестоимости продукции при условии
приведения в действие этих резервов.
Анализ обеспеченности
средствами труда (основными фондами) и их использования позволяет установить,
своевременно и в достаточном ли объёме пополнялись основные фонды предприятия,
каково их техническое состояние и как используется наличный парк оборудования:
по степени его участия в производстве (уд. вес работающего оборудования
по отношению к установленному и ко всему наличному); по использованию календарного
режимного и планового фонда станочного времени (экстенсивные факторы, влияющие
на фондоотдачу) и по использованию мощности (интенсивные факторы использования
средств труда). Эффективность использования основных фондов определяют,
исходя из показателя фондоотдачи, т. е. отношения продукции к среднему
размеру основных производственных фондов. Для этого расчёта продукцию измеряют
обычно в наиболее обобщённом стоимостном выражении, а при дальнейшей детализации
анализа также и в натуральных и условных измерителях. Применение натуральных
и условных измерителей даёт возможность выявить влияние ассортиментных
сдвигов в выпущенной или реализованной продукции на изменение фондоотдачи
по сравнению с планом и предшествующим периодом.
Для характеристики
использования отдельных групп технологически однородного или родств. оборудования
сравнивают плановые и отчётные показатели съёма продукции за 1 станко-час,
исчисляемые на основе подсчёта продукции в натуральных или условных измерителях.
Выявляют влияние на фондоотдачу изменения уд. веса активной части основных
производственных фондов - рабочих машин и оборудования в общей их стоимости.
С этой целью изучают изменения, происшедшие в структуре осн. производственных
фондов и сопоставляют рост фондоотдачи на 1 рубль стоимости всех этих фондов
и на 1 рубль стоимости производственного оборудования. Определяют также
фондоотдачу на 1 м2 производственной площади. Для оценки технич.
состояния фондов определяют их изношенность (в % к первоначальной стоимости)
и коэфф. обновления и сравнивают с базисным периодом или же с плановыми
расчётами.
Особое значение
имеет анализ обеспеченности и использования производственного оборудования.
Проверяют, всё ли запланированное оборудование получено и установлено,
какая часть его работает. Для оценки использования фонда станочного времени
сравнивают плановый и фактич. коэффициенты сменности. Далее проверяют использование
времени работы оборудования по числу отработанных дней и в течение дня.
Для полной характеристики использования фонда станочного времени составляют
баланс использования оборудования.
Использование
мощности оборудования проверяют, сопоставляя фактич. показатели съёма продукции
за один станко-час с плановыми и с показателями предшествующих периодов,
а также родственных передовых предприятий. Рост мощности оборудования и
улучшение её использования зависит от совершенствования технологии обработки
и повышения квалификации рабочих. Поэтому при анализе использования мощности
оборудования привлекают данные о выполнении плана орг.-технич. мероприятий,
предусматривающих механизацию и автоматизацию вспомогат. операций, увеличение
скоростей обработки и хим. реакций и др. усовершенствования. В сводном
подсчёте резервов увеличения фондоотдачи они подразделяются на резервы
улучшения использования фонда станочного времени и резервы повышения производительности
оборудования за 1 станко-час работы.
Обеспеченность
ресурсами предметов труда (материальными ресурсами) и их использование
изучают в той же последовательности, как и в рассмотренных выше двух группах
ресурсов. Анализируют выполнение плана матери-ально-технич. снабжения по
объёму, ассортименту и срокам поставки, состояние производственных запасов
и их соответствие установленным нормативам. На этой основе делают вывод
о влиянии выполнения плана материально-технич. снабжения на выпуск продукции
в заданном объёме и ассортименте. Анализ выполнения плана снабжения дополняют
оценкой оптимальности запасов, причём особое внимание уделяют их комплектности.
Важнейший раздел анализа материальных ресурсов - изучение их использования.
Если по характеру произ-ва и потребления на данном предприятии можно исчислять
обобщающие показатели использования сырья и материалов в форме коэффициентов
выхода продукции из сырья или среднего процента отходов, то такие коэфф.
определяют, а затем сопоставляют с аналогичными показателями плана передовых
предприятий и в динамике за неск. лет. На предприятиях, где ведётся текущий
учёт отклонений от установленных норм расхода материалов, можно систематически
выявлять причины перерасхода или экономии материальных ресурсов. На предприятиях,
где такого учёта нет, используют периодически составляемые калькуляции,
данные инвентаризации и выборочных обследований. Анализ использования материальных
ресурсов завершается определением его влияния на объём, ассортимент и себестоимость
продукции и разработкой мероприятий по мобилизации выявленных резервов.
Особенно большое
место в А. х. д. пром. предприятий занимает анализ выполнения техпромфинпла-н
а, к-рый проводят в такой последовательности: анализ произ-ва и реализации
продукции; анализ прибыли, рентабельности и себестоимости; анализ финанс.
состояния.
Анализ произ-ва
и реализации продукции включает оценку выполнения плана по объёму валовой,
товарной и реализованной продукции, по ассортименту и сортности, а также
по объёму полезной работы предприятия на основе стоимостных и натуральных
показателей. Для анализа состава продукции она группируется по разным признакам,
напр, на соответствующую и не соответствующую производственному профилю',
материалоёмкую и трудоёмкую, на новую и сравнимую с прошлым годом, на продукцию,
пользующуюся повышенным спросом и имеющую огранич. сбыт, на рентабельную,
малорентабельную, убыточную и т. д. Рассмотрение состава продукции и выполнения
плана по отдельным группам позволяет дать разностороннюю оценку эффективности
работы предприятия с точки зрения её соответствия нар.-хоз. интересам.
Этим же путём определяют выполнение плана по ассортименту и факторы, повлиявшие
на выполнение плана выпуска и реализации продукции, и измеряют их относит,
влияние. Эта часть анализа преследует цель вскрыть резервы увеличения объёма
выпуска и реализации. При анализе прибыли, рентабельности и себестоимости
особое внимание уделяют изучению причин отклонения показателя рентабельности
от плана и от уровня прошлого периода. Выясняют и раздельно определяют
влияние отдельных факторов на отклонение от плана суммы прибыли, размера
осн. фондов и оборотных средств. При этом преследуют цель закрепить и усилить
положит, воздействие одних факторов и устранить отрицат. влияние других.
Поскольку рентабельность возрастает в результате увеличения объёма произ-ва
и реализации, а также повышения фондоотдачи и снижения себестоимости, анализ
прибыли и рентабельности органически связан также с анализом себестоимости.
Он включает оценку выполнения плана по себестоимости, изучение причин её
изменения и выявление резервов её дальнейшего снижения. С этой целью анализируют
затраты на произ-во по элементам и калькуляц. статьям. При анализе затрат
раздельно рассматривают расходы на материалы, на зарплату, на обслуживание
и управление произ-вом и др. расходы. Отдельные виды затрат изучают более
или менее подробно в зависимости от их уд. веса в формировании себестоимости
продукции. В итоге производят сводный" подсчёт выявленных резервов снижения
себестоимости и повышения прибыли. Эти резервы обычно подразделяются на
2 группы: ликвидация потерь и непроизводит. расходов (включая неоправданные
перерасходы против плановых и сметных назначений) и улучшение использования
осн. фондов, материальных, трудовых и ден. ресурсов на основе повышения
организационно-технич. уровня предприятия по сравнению с запланированным.
Анализ финанс.
состояния предприятия охватывает вопросы формирования и использования отдельных
видов финанс. ресурсов, их размещение в разных видах материальных ценностей,
оценку платёжеспособности и финанс. устойчивости предприятия, скорость
оборота средств. Анализ финанс. состояния производят в основном по данным
бухгалтерского баланса, поэтому нередко его называют анализом баланса.
В процессе анализа выясняют: платёжеспособность предприятия и его покупателей,
обеспеченность собственными оборотными средствами в соответствии с плановой
потребностью в них, сохранность средств, причины изменения их суммы на
протяжении анализируемого периода; выполнение плана прибыли и рентабельности;
состояние запасов товаро-материальных ценностей и источники их образования;
размещение собственных, заёмных, привлечённых и спец. источников средств
в статьях актива; обеспеченность кредитов и их эффективность; расчётные
отношения с дебиторами и кредиторами; оборачиваемость оборотных средств;
образование и использование фондов экономич. стимулирования; проверяют
также сохранность собств. оборотных средств, не отвлечены ли они из оборота
в затраты, к-рые должны производиться из спец. источников финансирования.
Отдельно анализируют привлечение и использование долгосрочного и краткосрочного
кредитов, направление их по целевому назначению, обеспеченность и возврат
ссуд в установл. сроки. Выясняют влияние кредитования на повышение организационно-технич.
уровня предприятия, расширение произ-ва, ускорение оборота средств, снижение
себестоимости, увеличение прибыли. Анализируют также выполнение плана по
накоплению спец. источников средств (напр., амортизац. фонда, фонда материального
поощрения и др. фондов экономич. стимулирования), а также их использование
по целевому назначению. При анализе состояния расчётов выясняют причины
и сроки образования дебиторской и кредиторской задолженности, приводящей
к внеплановому перераспределению оборотных средств между предприятиями.
Поскольку главная причина образования кредиторской задолженности - замедление
оборачиваемости оборотных средств, детально изучается состояние запасов
товаро-мате-риальных ценностей в разрезе отдельных статей баланса и по
отдельным видам и разновидностям материальных ресурсов. Определяют причины
отклонения фактич. оборачиваемости средств от плановой и в предшествующем
периоде. Исчисляют сумму высвобожденных из оборота средств вследствие ускорения
оборачиваемости или же дополнительно привлечённых в оборот из-за замедления
оборачиваемости. Завершают анализ финанс. состояния разработкой мероприятий
по повышению эффективности использования всех источников средств, ускорению
оборачиваемости оборотных средств и обеспечению своеврем. выполнения всех
финанс. обязательств предприятия перед кредиторами, Госбанком и гос. бюджетом.
С. Б. Барнголъц.
А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я