ЗАВОДОУПРАВЛЕНИЕ
аппарат
хоз. и технич. руководства пром. предприятием. Возглавляется директором.
Осн. работа 3. заключается в подготовке, разработке и обосновании решений
директора путём сбора и обработки информации. Структура 3. зависит в основном
от размеров и производств. профиля предприятия. Труд работников 3. является
частью общего производит. труда всего пром.-производств. персонала.
Непосредственная задача 3.-
оказание помощи директору в организации всего коллектива предприятия для
выпуска необходимой нар. х-ву продукции высокого качества в установленные
планом сроки, повышения эффективности произ-ва, создания работникам предприятия
здоровых, безопасных условий труда и улучшения бытового и социально-культурного
их обслуживания. В 3. выделяются след. крупные подразделения: технич. руководство,
возглавляемое гл. инженером; экономич. руководство - гл. экономистом; производств.
руководство - гл. диспетчером (нач. произ-ва); подразделения внешних хоз.
связей - зам. директора по снабжению и сбыту. Аппаратом, ведающим подготовкой,
переподготовкой, повышением квалификации кадров, их наймом и увольнением,
а также обслуживанием, руководит помощник директора по кадрам и быту.
Сложность и масштабы совр.
предприятий повышают роль 3., что приводит к увеличению численности занятых
в них работников. Задачи улучшения управления требуют повышения качества
работы аппарата 3., большей оперативности его деятельности, прогрессивности
и оптимальности разрабатываемых решений. Для снижения трудоёмкости управленческого
труда 3. оснащается совр. орга-низац. и вычислит. техникой. Этому же способствует
подготовка и систематич. переподготовка персонала, занятого в 3., и организация
его труда. Эффективная работа 3. требует совершенствования его структуры
и нормирования численности сотрудников. С. Е. Каменицер.
А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я