ТЕХПРОМФИНПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ
комплексный
текущий (годовой) план производств., технич. и финанс.
деятельности,
а также социального развития коллектива социалистич. пром. предприятия
(объединения), конкретизирующий показатели перспективного (пятилетнего)
плана и предусматривающий выполнение гос. плановых заданий с наибольшей
эффективностью.
Т. п. основывается на прогрессивных
технико-экономич. нормах и нормативах использования сырья, материалов,
осн. производств, фондов, трудовых и ден. ресурсов. В целях макс, увеличения
выпуска необходимой нар. х-ву продукции Т. п. предусматривает внедрение
достижений научно-технич. прогресса в произ-во, мобилизацию имеющихся резервов,
всемерное осуществление режима экономии, использование хоз. расчёта, совр.
методов управления, рост производительности труда, снижение материалаёмкости
продукции,
повышение фондоотдачи. В Т. п. уточняются и учитываются возможности
дальнейшего роста эффективности произ-ва, выявленные в ходе реализации
перспективных планов предприятий (объединений).
Т. п. составляется на год с поквартальной
разбивкой исходя из утверждаемой вышестоящими органами системы директивных
технико-экономических
показателей. Комплексность Т. п. проявляется в том, что он отражает
все стороны деятельности предприятия (объединения)
через систему
взаимосвязанных плановых показателей, а также включает техникоэкономич.
обоснование к ним и организационно-технич. мероприятия, обеспечивающие
выполнение плановых заданий (см. Организационно-технических мероприятий
план). Особое значение имеет обоснованность плана технико-экономич.
расчётами в целях полного использования всех ресурсов предприятия с наибольшей
эффективностью исходя из реальных возможностей и задач развития произ-ва.
В Т. п. выделяются следующие т иповые
разделы: сводная таблица осн. показателей производств.-хоз. деятельности;
план произ-ва и реализации продукции; план повышения эффективности произ-ва;
плановые технико-экономич. нормативы и нормы; план капитального стр-ва;
план материально-технического снабжения; план по труду и заработной
плате; план по прибыли, издержкам и рентабельности произ-ва; план по фондам
экономического стимулирования; финанс. план; план социального развития
коллектива предприятия. Исходные показатели при составлении Т. п.- показатели
плана произ-ва и реализации продукции, поскольку от объёма произ-ва и реализации,
номенклатуры выпускаемой продукции, её качества зависят, как правило, все
остальные технико-экономич. показатели. План повышения эффективности произ-ва
предусматривает совершенствование техники, технологии, организации произ-ва
и управления в целях экономии материалов, рабочего времени, лучшего использования
мощностей. Производств, плановые показатели лежат в основе хозрасчётной
и финанс. деятельности предприятия. Финанс. план обобщает производств .хоз.
деятельность предприятия (объединения) и отражает планомерное образование
и использование фондов финанс. ресурсов. Заключит, раздел Т. п.- план социального
развития коллектива предприятия - связывает воедино производств.-экономич.
деятельность предприятия с мероприятиями социального характера, полностью
или частично осуществляемыми за счёт средств предприятия (повышение проф.
и культурного уровня трудящихся, ликвидация трудоёмких процессов в произ-ве,
улучшение жил. и бытовых условий трудящихся и т. п.). Все разделы
Т. п. отражают деятельность предприятия как единой сложной системы, направлены
на оптимизацию её функционирования в целом и отд. её частей.
Каждому разделу Т. п. соответствует
своя система показателей. Различают плановые утверждаемые и расчётные показатели
(см. Плановые показатели).
Система директивно утверждаемых плановых
показателей - важный элемент хоз. механизма. Она определяется целями, к-рые
ставятся перед предприятием (объединением) в конкретных условиях
их деятельности. Предприятиям утверждаются: по производству - общий объём
реализуемой продукции (см. Реализация продукции), важнейшие её виды
в натуральном выражении, объём продукции высшей категории качества; по
труду - общий фонд заработной платы, задание по росту производительности
труда; по финансам -общая сумма прибыли, рентабельность, себестоимость
продукции, платежи в бюджет и ассигнования из бюджета; по капитальному
строительству - общий объём централизов. капитальных вложений, ввод в действие
осн. фондов и производств, мощностей; по внедрению новой техники - задание
по освоению произ-ва новых видов продукции и новых технологич. процессов,
комплексной механизации и автоматизации произ-ва; по материально-техническому
снабжению - объём поставок предприятию сырья, материалов и оборудования,
распределяемых вышестоящими органами.
Т. п. составляется в два этапа. Первый
- предприятие разрабатывает проект плана на основе первонач. варианта директивных
показателей и комплексного анализа хозяйственной деятельности за
предыдущий период. Вышестоящий хоз. орган с участием руководства предприятия
рассматривает проект Т. п., корректирует и утверждает предприятию директивные
показатели, вытекающие из гос. нар.-хоз. плана. На втором этапе производится
составление окончательного (уточнённого) варианта Т. п., к-рый утверждается
руководителем предприятия и направляется в вышестоящие органы для контроля
за исполнением.
На предприятиях и в объединениях
развивается движение за принятие и успешное выполнение встречных планов.
Они принимаются по отд. показателям, разделам или всему Т. п. в целом.
Такое органич. соединение социалистич. обязательств с планом способствует
росту эффективности произ-ва, увязке произ-ва дополнит, объёмов продукции
с потребностями общества.
Для текущего контроля и анализа выполнения
Т. п. используется оперативная, бухгалтерская и статистич. информация.
Данные о выполнении анализируются плановым и др. отделами. Применение
АСУ позволяет наряду с получением объективной оценки хода выполнения Т.
п. выбрать оптимальные варианты использования ресурсов для достижения макс,
результатов произ-ва. Эта задача решается прежде всего подсистемой техникоэкономич.
планирования,
являющейся одной из важнейших среди подсистем АСУ предприятия (объединения)
(см. Автоматизация управленческих работ).
Лит.: Ленин В. И., Очередные
задачи Советской власти, Поли. собр. соч., 5 изд., т. 36; его же, Набросок
плана научно-технических работ, там же; его же, Об едином хозяйственном
плане, там же, т. 42; Ковалевский А. М.. Перспективное планирование на
промышленных предприя* тиях и в производственных объединениях, М., 1973;
Методические указания по разработке государственных планов развития народного
хозяйства СССР, М., 1974; Организация и планирование машиностроительного
производства, 3 изд., М., 1974, гл. 12; Проблемы социального планирования,
М.. 1974. Б. Е. Пеньков.
А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я